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全国砍掉13万个地方议事调和机构大香蕉新闻大发不时彩大发快三东莞时间网

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全国砍掉13万个地方议事调和机构大香蕉新闻大发不时彩大发快三东莞时间网 (新华查询拜访·编制里的那点儿事之五)全国砍掉13万“调和机构” “引导挂帅”频现背后是无奈照样无能?命名五花八门——引导小组、调和小组、委员会、批示部、办公室;时间自立掌控——常设型、阶段型、临时型;涵盖行业广泛——足疗保健、铲除豚草、西瓜办、馒头办、生猪办……地方层面到底有若干个引导小组订定合同事调和机构?群众路线教导实践活动以来,全国一次性削减13万余个。“调和机构”过多、过滥,令人瞠目的数据背后,是对“机构法定”原则淡漠。打着“协同作战”的牌子,挂着“一把手”的旗子,喊着“提高效率”的号子,“引导小组”层出不穷的现象背后,到底是无奈照样无能?斩“文山会海”根源 全国砍掉13万“调和机构”在群众路线教导实践活动中,一些省区削减各类引导小组订定合同事调和机构“成效显著”,仅湖南削减1.3万余个,江苏、内蒙古分别削减8472个和8081个。面对重要棘手的临时性义务或突发事宜,工作难以分化到单一机构,需要更高级其余引导“挂帅调和”、联合攻关,这本是提高行政效率的做法。可近年来,各类引导小组“扎堆”,实在成为公共行政治理的头疼事。调和办公室、批示部、委员会……这些机构名目繁多,涉及行业更五花八门:陕西省某市多年前甚至曾成立“推广足疗保健工作引导小组”,在成立之初就广受争议,最终鸣金收兵。更别说曾激发评论辩论热潮的馒头办、西瓜办、“禁止午间喝酒办公室”,“奇葩”频现。遇事先开会,开会先成立“小组”。业内人士介绍,引导小组的设置,地方政府掌握的灵活性更大,甚至有时只需发个通知就可成立,在一些突发性事宜上,几乎成为应急的“万能钥匙”。一些引导小组为了指向“明确”、功能“精准”,命名长也成常见现象,部分长达几十字的机构甚至被网友吐槽“章都刻不下”。例如,“湖北省恩施土家族苗族自治州巴东县神农溪旅游景区国家5A级新旅游项目开辟区景区治理综合治理委员会景区及周边治安综合治理工作引导小组”全称,跨越60个字。其实针对性的清理已非首次。安徽亳州早年就一次性撤销109个市级“引导小组”,被称作挖掉“文山”之根,截断“会海”之源,可是近年来一些新的引导小组又“雨后春笋”般重来。打着“协同作战”的牌 干着“开会发文”的事打着“协同作战”的牌子,挂着“一把手”的旗子,喊着“削减层级、提高效率”的号子,一些“引导小组”本意是为了就某项专门性的工作进行“调和”,却在实际操作中,轻易异化为公共权力的又一次“推诿”。——“一把手”身兼数职,“三头六臂”忙开会?搜索即可发明,各类“引导小组”,动辄都是市长、副市长等引导亲自挂帅,担负组长或副组长。2012年,山东滨州曾一口气公布了19个议事调和机构的引导名单,涉及节能减排、国土扶植多个行业,可“一把手”都是当地市委主要引导。这还不是最忙的,2009年,东部省份一县委副书记被安排担负近40个引导小组的组长。“牵头部门‘兼职搞副业’,成员单位‘心不在焉’,会议平日是带个簿子‘点人头’。”河南一县政府办公室副主任坦言,本明天将来常就能解决,却需要引导小组评论辩论。出台一项规定,十几个单位会签,时间就更难控制了。——一年难见一次调和,成为“空壳机构”?上马虽轻易,引导大笔一挥即可成立,但一些小组在成立后却陷入“沉睡”,成为“僵尸机构”,清理仍异常艰苦。例如,2013年辽宁省撤销了“省防治非典批示部”,而此时距离“非典”已有十年。“一些地方政府,对自身到底设了若干个引导小组都说不清楚。”南开大学讲师周望说,实际上许多引导小组都是“纸上机构”。从发文件成立,到发文件撤销,时代可能从未正式“引导”或“调和”过。——“红头文件”搞创收,沦为行业“钱袋子”?因为指向性明确,一些引导小组为了完成自己的义务,甚至下发文件,成为乱摊派、乱收费的“护身符”。陕西咸阳曾鼎力推广“足疗”保健项目,为此专门成立“推广足疗保健工作引导小组”,市引导挂帅亲任“小组长”,下发红头文件严禁公安进入检查,要求法律行动必须由总工会牵头;2009年,湖北公安县卷烟市场整顿工作引导小组曾下发文件,规定行政机关的“用烟考核”义务。“调和”事倍功半职责不清 “人随事走”需纳入法治“虽然不少引导小组成员兼职,但却轻易造成会议多、文件多、检查多、扯皮多,降低行政效率。”周望说,“调和”事倍功半,裸露出权力运行纷乱、职责不清。没有引导挂帅,就是对工作不重视;调和部门不多,就难以解决问题……上海交通大学行政治理系教授樊博认为,“有引导好干事”的惯性思维,短期看是重视,经久看会形成“懒政”惯性,结果是“不发文不研究,不开会不落实”。跟着一系列简政放权政策的展开,地方层面“引导小组”乱象获得了初步整治。但“割肉式”治理难完全挤出水分,还需要从“法治”入手,专家认为,“机构法定”是原则,亟须出台相关规定,避免设置“随意化”。樊博认为,现代政府是责任政府、法治政府,涉及比较复杂或重大、跨区域的问题可设立相关“调和机构”,其他要慎之,防止冗员。部门若都守土有责、尽心尽责,就无需成立徒有虚名的“引导小组”。要果断精简,真正做到“权随事设、责随事定、人随事走”。

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